服务优势

· 督格拉AI,让电商不再内卷 ·

凭借多年的AI研究功底,督格拉拥有AIGC和大数据等关键领域的领先技术成果,核心技术团队均来自于国内外知名高校,并深度参与智普、GPT1.0等早期的开源系统的测试和贡献,还拥有在清华、上海交大、厦大、美国NCU、贝瀚文、索菲亚大学等知名高校博士组成的顾问团队。

经过4年的潜心研发,目前已经围绕着电商研发了超过20个系统,且有15个已经取得国家软著证书,并有7个在申请的专利。

· 普通商户的运营痛点 ·

运营技巧

缺乏精细化运营能力,自己摸索各种店铺优化、商品质量分、商品卡优化、搜索引流优化、体验分提升等运营技巧,费时费力费脑还不一定有成果,往往力不从心,都在瞎子摸象。各种韭菜镰刀的所谓授课陪跑又参差不齐,让人望而却步。

规则学习

各种平台规则时刻更新,每个规则都像天书,各种流量获取机制和推荐算法复杂,各种专业术语对于普通商户来说都是头疼的外星符号,没有时间、没有精力,更没有心理去学习、摸索和实践,往往就无法充分利用平台的优势。

专业团队

打造一支可信赖的专业运营团队,少则3-4人,多则7-8人,一年算下来少则几十万,动则上百万,小本商户不仅没有足够的资金,也没有足够的心脏承受能力去冒险。

达人带货

中腰部达人没人搭理,头部达人坑位费吓死你,底部小达人触达效率低,人力成本大,回报率更没有保障。没有专业的数字化管理系统,无法精准匹配达人,更无法评估效果,往往浪费营销投入。想要全力扶持达人,又需要投入专业的内容制作团队,否则达人账号没有原创性,不仅害人还害己,但是专业的制作团队又是天文数字级的投入。

内容创作

虽说AI技术已经不断成熟,但是往往有“AI力”,却没有“工具力”;即使学会了工具,也往往有“工具力”,没有“内容力”;即使有了“内容力”,也往往没有“坚持力”,因为“坚持力”又涉及到大量的人力成本和设备投入。

品牌提升

大部分没有品牌积累意识,即使有品牌方面的意识也不知道从何下手,不懂得如何情投入长积累,总觉得做品牌需要投入大量的广告资金,而没有意识到互联网的“记忆性”和公共AI平台的“数据积累性”。而要解决互联网的记忆性和公共AI平台的数据占比也往往没有科学的方法。

私域转化

普通商户往往缺乏与消费者互动的经验,并且大多没有专人负责,因而难以通过平台的互动功能来维系粉丝关系,导致客户粘性较低,复购率不足,更严重的是没有私域转化意识也没有适合的工具和技巧。

引流曝光

普通商户往往本平台都不懂得如何获得更多的曝光量,更没有从域外获得额外引流的途径和能力,因而只能死守的店铺,往往有种靠天赏饭吃的无奈。

不敢直播

不敢直播除了因为需要很大的投入外,往往缺乏专业的直播知识,不懂直播的运营技巧,大部分人只听说直播话术,只是似懂非懂的了解所谓“人货场”。并且大部分已经被所谓的AI直播或数字人直播搞定遍体鳞伤了。

不会投流

即使有部分商户愿意投入广告费用,往往也琢磨不透投流的机制和技巧。什么放量、标准、全域、ROI一大堆专业名词,普通人看了就头痛。怎么打标签,怎么匹配人权,怎么优化素材、怎么控制投产、怎么提升投流账号权重、怎么快速放大爆款,更是一般商户不敢想象的。

缺乏资源

大部人普通人缺乏立体化的外部资源加持,除了三方软件和物流成本的价格谈判资源,还有各种客服外包,异常处理等资源也往往缺乏有效的沟通途径和谈判资源。设置一些基础的条件,比如工商注册、商标注册、专利或各种资质申办都是价格别人说了算,经常认为是小钱就无所谓,可是电商赚的每一分利润都来之不易的。

留不住人

学会就跑,跑了就做竞品,这个是电商圈普遍存在的怪相。大量商户每年投入大量金钱和精力在招聘、培养、留人方面,结果往往是年年在招人,年年在培养新竞争对手,往往伤钱、伤神、伤心,甚至还伤人人情关系和市场。

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